கொள்கை ரீதியான “பாதுகாப்பு வலைகள்” மறைந்து வரும் நிலையில், புதிய எரிசக்தி முதலீட்டை செயற்கை நுண்ணறிவால் எவ்வாறு “இவ்வளவு கவர்ச்சிகரமாக” வைத்திருக்க முடியும்?

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து, புதிய எரிசக்தித் துறையின் கொள்கைச் சூழல் மற்றும் மின்சார விலை நிர்ணய முறையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நாங்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகிறோம். குறிப்பாக, “531” புதிய கொள்கைக்குப் பிறகு மின்சாரச் சந்தை துரிதப்படுத்தப்பட்டதால் ஏற்பட்ட முறையான மறுசீரமைப்பைக் கவனிக்கிறோம். ஆவணம் எண் 136-ல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள மின்சார விலை நிர்ணய முறை உருவானதால், புதிய எரிசக்தி மின்சாரத்தை முழுமையாக உத்தரவாதத்துடன் வாங்குவது என்பது வரலாறாகப் போகிறது. கொள்கை உத்தரவாதங்கள் இல்லாமல், மின்சார விலைகள் சந்தையால் நிர்ணயிக்கப்படும். புதிய எரிசக்தியில் முதலீடு செய்வது இன்னும் லாபம் ஈட்டுமா என்று அனைவரும் வியக்கின்றனர்.

கடந்த காலத்தில், சூரிய ஒளி மின்சாரம் லாபகரமானதாக இருந்தபோது, ​​தொழில்முறை கருவிகள் மற்றும் மென்பொருட்களின் மதிப்பைச் சிலரே உணர்ந்திருந்தனர். “அடிப்படையில், ஒரு தோராயமான மதிப்பீட்டைச் செய்ய நாங்கள் எக்செலில் கணித சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தினோம். இது அதிகப் பணம் சம்பாதிப்பது அல்லது குறைவாகச் சம்பாதிப்பது பற்றிய ஒரு விஷயமாக மட்டுமே இருந்தது.” ஆனால் இப்போது, ​​நிர்ணயிக்கப்பட்ட மின்சார விலை சந்தை மின்சார விலையாக மாற்றப்பட்டுள்ளது, மேலும் சூரிய ஒளி மின் உற்பத்தியின் வருவாய் மாதிரி பழங்கதையாகிவிட்டது. “ஒரே ஒரு எக்செல் அட்டவணை எல்லாவற்றையும் கையாள முடியும்” என்ற நிலைமை இப்போது இல்லை. இப்போது, ​​திட்டத்தின் முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றும் உபயோகிக்கக்கூடிய சாத்தியமான நன்மைகளை நாம் அதிகரிக்க வேண்டும். இந்தச் செயல்பாட்டின் போது, ​​தொழில்முறை செங்குத்து செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயன்பாடுகள் மற்றும் கருவிகள், “விரிவான” நேரடி முயற்சியிலிருந்து “செம்மையான” நிர்வாகத்திற்கு மாறுவதற்கு நமக்கு பெரிதும் உதவ முடியும்.

தொழில்துறையில் ஆவணம் எண் 136 குறித்து எண்ணற்ற கருத்துக்களும் பலதரப்பட்ட விளக்கங்களும் உள்ளன. செயற்கை நுண்ணறிவுப் புரட்சியின் இந்தக் காலகட்டத்தில், 531-க்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் தொழில்துறையின் எதிர்காலப் போக்குகளுக்காக நாம் என்ன சிந்தனைகளையும் திட்டங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்? எரிசக்தித் துறையில், உள்நாட்டில் செங்குத்து செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயன்பாடுகளில் ஒரு முன்னணி முன்னோடியான விஷன் பவர் டெக்னாலஜி நிறுவனத்துடன் நாங்கள் ஒரு ஆழமான நேர்காணலை நடத்தினோம். செயற்கை நுண்ணறிவுத் தொழில்நுட்பத்தையும் புதிய எரிசக்தியையும் ஆழமாக ஒருங்கிணைப்பதை ஊக்குவிப்பதில் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படும் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக, செயற்கை நுண்ணறிவுத் தொழில்நுட்பத்தின் கண்ணோட்டத்தில், தளக் கருவிகளால் உருவாக்கப்பட்டுத் திரட்டப்பட்ட பெருமளவிலான உண்மையான திட்டத் தரவுகளுடன் இணைந்து, பின்வரும் தொழில்துறைப் போக்கு குறித்த மதிப்பீடுகள் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன:

1. “மின்சுமை மேலாதிக்க” சகாப்தம் வந்துவிட்டது, இனி நுகர்வு மற்றும் மின்கட்டமைப்பு இணைப்புக்கான செலவுகளை சொத்துத் தரப்பும் மின் நுகர்வுத் தரப்பும் ஏற்கும்.

“531” கொள்கைக்குப் பிறகு, மின் கட்டமைப்பின் பங்கு ஒரு அடிப்படை மாற்றத்திற்கு உள்ளாகி, அதன் அசல் “முழுமையான வாங்குபவர்” என்ற நிலையிலிருந்து “சந்தை ஒழுங்குபடுத்துபவர்” என்ற நிலைக்கு மாறுகிறது. மின் நிலைய இயக்குநர்கள் கட்டுமானத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தி, நுகர்வுப் பிரச்சினையைக் கருத்தில் கொள்ளாத கடந்த காலம் இப்போது பழங்கால விஷயமாகிவிட்டது. சூரிய ஒளி மின் உற்பத்தியின் விகிதம் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருவதால், மின் கட்டமைப்பு குறிப்பிடத்தக்க அழுத்தத்திற்கு உள்ளாகிறது, மேலும் அமைப்பு ஒழுங்குமுறை மற்றும் உச்ச-பள்ளத்தாக்கு வேறுபாடு மேலாண்மைக்கான செலவுகள் நாளுக்கு நாள் அதிகரித்து வருகின்றன. இந்தச் செலவை இனி மின் கட்டமைப்பு ஏற்காது, மாறாக படிப்படியாக திட்ட உரிமையாளர்கள் மற்றும் ஆற்றல் நுகரும் நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்படும். எதிர்காலத்தில், “யார் பயனடைகிறார்களோ, யார் ஏற்கிறார்கள்” என்பதே பிரதான வழிமுறையாக மாறும். இது திட்ட உருவாக்குநர்கள் மற்றும் இறுதி நிறுவனங்கள் மீது அதிக தேவைகளை வைக்கிறது: அவர்கள் உண்மையாகவே நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டை அடைய, தங்களின் சொந்த மின் சுமை பண்புகள், விநியோக பதில் திறன்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு இணைப்புத் திறன்களை முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
2. ஒளிமின்னழுத்தத் திட்டங்களின் மதிப்பு இனி வளங்கள் மற்றும் கூரைகளால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை; உண்மையான வருவாய்கள் திட்ட வடிவமைப்பின் திறனால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

மின்சார விலைகளில் அதிகரித்து வரும் நிச்சயமற்ற தன்மையாலும், மின் கட்டமைப்பு சார்ந்த மின்சார விலைகளில் ஏற்படும் படிப்படியான சரிவாலும், "கூரைப்பகுதிகளை ஆக்கிரமித்து வளங்களுக்காகப் போட்டியிடும்" பாரம்பரிய வளம் சார்ந்த மாதிரியானது, கூடுதல் வருவாயில் ஒரு சரிவைச் சந்தித்து வருகிறது. எதிர்கால ஒளிமின்னழுத்த வருவாயின் நிச்சயத்தன்மை இரண்டு பரிமாணங்களையே அதிகம் சார்ந்துள்ளது: ஒன்று, மின்சுமை மற்றும் நுகர்வுத் திறனின் துல்லியமான கணக்கீடு; மற்றொன்று, ஆற்றல் சேமிப்புக் கட்டமைப்பின் கீழ் வருவாய் அமைப்பை மேம்படுத்தும் திறன். இதன் பொருள், பாரம்பரிய இடைத்தரகர் சேவையின் பங்கு படிப்படியாக ஓரங்கட்டப்பட்டு வருகிறது, மேலும் தகவல்களை மட்டுமே சார்ந்திருப்பது இனி வணிக மதிப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதாகும். தொடர்ச்சியான வருவாயை அடைய, தீர்வுகளை வடிவமைக்கும் திறனுடன் ஒரு முழுமையான சேவை வழங்குநராக மாறுவதும், அமைப்பு வடிவமைப்பு, ஆற்றல் மேலாண்மை மற்றும் பொருளாதாரக் கணக்கீடு போன்ற முழுமையான தீர்வுகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் தனது சொந்த மதிப்பை வெளிப்படுத்துவதும் அவசியமாகும். வடிவமைப்புத் திறனும் அமைப்புசார் சிந்தனையும் புதிய தலைமுறை சேவை வழங்குநர்களின் முக்கிய போட்டித்திறனாக மாறி வருகின்றன.

 3. மின்சார விலை நிர்ணய முறையின் ஈடுசெய்தல் என்பது இனி அதீத இலாபங்களுக்கான ஒரு சாளரமாக இல்லாமல், அடிப்படை நலனைப் பாதுகாக்கும் ஒரு வழியாகும்.

இயந்திர மின்சார அளவு மற்றும் இயந்திர மின்சார விலை ஆகியவற்றின் படிப்படியான சந்தைமயமாக்கலின் பின்னணியில், கொள்கை இழப்பீட்டுப் பொறிமுறையின் தன்மை மாறியுள்ளது – அது இனி அதிக வருமானத்திற்கான உத்தரவாதமாக இல்லாமல், இடர் தணிப்பிற்கான ஒரு “நஷ்டத் தடுப்புக் கருவியாக” உள்ளது. மின் நிலையத் திட்டங்கள் அதிக வருமானத்தை அடைய வேண்டுமானால், அவை கொள்கை ஈவுத்தொகைகளின் தொடர்ச்சியைச் சார்ந்திருக்கக் கூடாது; மாறாக, ஒரு நிலையான இலாப மாதிரியைக் கட்டமைக்க, அறிவியல்பூர்வமான ஒதுக்கீடு மற்றும் தொழில்நுட்ப உகப்பாக்கத்தைச் சார்ந்திருக்க வேண்டும். இந்த மாற்றம், வெளிப்புறக் கொள்கை இழப்பீட்டைச் சார்ந்து “அதிகரிப்பதை” விடுத்து, திட்டங்களின் உள்ளார்ந்த மதிப்பிற்குத் திரும்புமாறு தொழில்துறையை வலியுறுத்துகிறது; மேலும் நியாயமான சுமைத் தழுவல், திறமையான ஆற்றல் சேமிப்புக் கட்டமைப்பு மற்றும் அறிவார்ந்த விநியோக அமைப்புகள் மூலம் வருமானத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

4. திட்ட மேம்பாட்டு தர்க்கமானது, “கூரையைச் சுற்றி வளைத்தல்” என்பதிலிருந்து “சுமையைச் சுற்றி வளைத்தல்” என்பதாக ஒரு அடிப்படை மாற்றத்திற்கு உள்ளாகியுள்ளது.

கடந்த காலத்தில், பரவலாக்கப்பட்ட ஒளிமின்னழுத்தத் திட்டங்களில் போட்டியின் மையக்கருவானது "வளங்களைப்" பெறுவதாக இருந்தது: கூரையை விரைவாகப் பாதுகாப்பவர் எவரோ, அவரே திட்டத்தில் முன்னெடுப்பை மேற்கொள்வார். இருப்பினும், புதிய சந்தைக் கட்டமைப்பின் கீழ், வளங்கள் மட்டுமே இனி மதிப்புக்குச் சமமாக இல்லை. ஏனெனில், எல்லாக் கூரைகளும் உயர்தரமான சுமைப் பண்புகளைக் கொண்டிருப்பதில்லை, மேலும் அவற்றால் நல்ல உள்ளூர் நுகர்வையும் அடைய முடிவதில்லை. எனவே, எதிர்கால வளர்ச்சித் தர்க்கம் "சுமைப் பகிர்வு" ஆகும்: நிலையான சுமைகள், தெளிவான உச்ச மற்றும் உச்சமற்ற நேரங்கள், மற்றும் பெரிய திட்டமிடல் இடவசதி கொண்ட நிறுவனப் பயனர்களை அடையாளம் காணக்கூடியவர்களால் மட்டுமே உண்மையாகவே அதிக மகசூல் மற்றும் உயர் பாதுகாப்புத் திட்டங்களை உருவாக்க முடியும். இது திட்ட உருவாக்குநர்களின் தரவு சேகரிப்புத் திறன், ஆற்றல் நுகர்வுப் பகுப்பாய்வுத் திறன் மற்றும் தீர்வு தனிப்பயனாக்கத் திறன் ஆகியவற்றின் மீது அதிக தேவைகளை வைக்கிறது.
 
5. மின்சார சந்தையில் பங்கேற்கும் நிறுவனங்கள் தங்களின் சொந்த விரிவான ஆற்றல் விநியோக அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும்.

தங்கள் பரவலாக்கப்பட்ட ஆற்றல் சொத்துக்களுக்கு உண்மையான சந்தை வர்த்தகத் திறன்களை வழங்குவதற்காக, நிறுவனங்கள் தங்களுக்குள் சூரிய ஒளிமின்சக்தி, ஆற்றல் சேமிப்பு, சுமை மற்றும் மின் சந்தைகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு "நான்கு-ஒன்றில்" ஒருங்கிணைப்புப் பொறிமுறையை நிறுவ வேண்டும். இதற்கு உபகரண மட்டத்தில் வன்பொருள் இணைப்பு மற்றும் இயங்குதன்மை தேவைப்படுவது மட்டுமல்லாமல், உள்ளூர் மின் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு வளங்களின் மாறும் ஒதுக்கீட்டை அடைவதற்கும், மின்சார விலை சமிக்ஞைகளுக்கு நிகழ்நேரத்தில் பதிலளிப்பதற்கும் கட்டுப்பாட்டு மட்டத்தில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த விநியோகத் தளத்தை நிறுவுவதும் அவசியமாகிறது. உண்மையில், சுய-உற்பத்தி மற்றும் சுய-நுகர்வு, தன்னாட்சி விநியோகம் மற்றும் துல்லியமான மேலாண்மை ஆகியவற்றை அடைவதற்கு நிறுவனங்கள் ஒரு சிறிய நுண்மின்கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். இந்த அமைப்பின் கட்டுமானம், நிறுவனங்களுக்கு அதிக ஆற்றல் சுதந்திரத்தையும் சந்தைப் பங்கேற்புத் திறன்களையும் கொண்டு வரும், மேலும் மெய்நிகர் மின் நிலையத் திறன்களைப் பிற்காலத்தில் நனவாக்குவதற்கான அடித்தளத்தையும் அமைக்கும்.
 
6. மெய்நிகர் மின் நிலையங்கள் பரவலாக்கப்பட்ட ஆற்றல் அமைப்புகளின் எதிர்கால இலக்காக விளங்குவதால், அவற்றின் ஆரம்பக்கட்ட மாதிரித் திறன்களுக்கு உயர்வான தேவைகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன.

பரவலாக்கப்பட்ட ஆற்றலின் உச்ச வடிவம் ஒருங்கிணைப்பு ஆகும் – அதாவது, மெய்நிகர் மின் உற்பத்தி நிலைய (VPP) தொழில்நுட்பத்தின் மூலம், சிதறிக் கிடக்கும் மின் உற்பத்தி வளங்களும் (சூரிய ஒளி, ஆற்றல் சேமிப்பு போன்றவை) மற்றும் மின் நுகர்வு வளங்களும் (சுமைப் பதிலளிப்பு, நெகிழ்வான சுமை போன்றவை) அனுப்பும் திறன்களுடன் ஒரு முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, மின் சந்தையில் நடைபெறும் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் சேவைகளில் சீராகப் பங்கேற்கின்றன. மெய்நிகர் மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் வளங்களின் பயன்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், சந்தைப் போட்டியையும் லாப வாய்ப்பையும் கணிசமாக அதிகரிக்கின்றன. ஆனால், இவை அனைத்திற்கும் திட்ட வடிவமைப்பு நிலையிலேயே உயர்-துல்லியமான முன்கணிப்பு மற்றும் மாதிரியாக்கத் திறன்கள் இருப்பது ஒரு முன்நிபந்தனையாகும். நிலையான அளவீட்டிற்காக எக்செல்-ஐ நம்பியிருக்கும் பாரம்பரிய முறையானது, பன்முக, பல-சூழல் மற்றும் அதிக இயக்கத்தன்மை கொண்ட அம்சங்களுடன் கூடிய அமைப்பு மேம்படுத்தலை இனி ஆதரிக்க முடியாது. மெய்நிகர் மின் உற்பத்தி நிலைய சகாப்தத்தில், திட்ட மதிப்பீடு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான அடிப்படைத் திறன்களாக செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரியாக்கம், இயக்க உருவகப்படுத்துதல் மற்றும் பல-சூழல் பகுப்பாய்வு ஆகியவை மாறும்.

சுருக்கமாக, சீனாவின் மின்சார சந்தை பொறிமுறையின் முதிர்ச்சி அதிகரித்து வருவதாலும், 531-க்குப் பிந்தைய சகாப்தத்தின் வருகையாலும், ஒளிமின்னழுத்த ஆற்றல் சேமிப்புத் துறையானது, வளம் சார்ந்த நிலையிலிருந்து சுமை சார்ந்த நிலைக்கும், நிலையான நிறுவலிலிருந்து அறிவார்ந்த அனுப்பீட்டிற்கும், மற்றும் ஒற்றைப் புள்ளி கட்டுமானத்திலிருந்து அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பிற்கும் என ஒரு ஆழமான மாற்றக் காலகட்டத்திற்குள் நுழைந்துள்ளது. தொழில்துறை மற்றும் வணிகப் பயனர்கள் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால், இனிமேல் நிறுவுவதா வேண்டாமா என்பது மட்டுமல்ல, மாறாக, ஏற்ற இறக்கமான மின்சார விலைகள், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நுகர்வு, மின்கட்டமைப்புத் தடைகள் மற்றும் மேலும் மேலும் கடுமையான கொள்கைகள் ஆகியவற்றின் பின்னணியில், ஆற்றல் சொத்துக்களின் மதிப்பை எவ்வாறு அதிகப்படுத்துவது மற்றும் அபாயங்களைக் குறைப்பது என்பதேயாகும்.